StrukturRole, reporting line, dan decision rights lebih jelas
Konsultan HR untuk Bangun Tim yang Lebih Mandiri dan Terukur
Rapikan struktur organisasi, KPI, hiring, performance management, dan SOP bersama HR expert sesuai fase bisnis.
100+
Client Served
50+
Industry
1000+
Fractional Talent
Scope HR yang Sering Dibutuhkan Bisnis Bertumbuh
KPITarget bisnis turun menjadi target tim yang terukur
Performance Management
TalentHiring, development, dan retention lebih terstruktur
Talent Management
Nathanael Romora
Co-Founder & Director Triple Grow
HR & Business Strategy Expert
Didampingi HR Expert sesuai Kebutuhan Bisnis
Mulai dari diagnosis, penentuan prioritas, sampai review implementasi. Expert dipilih sesuai problem yang benar-benar perlu diselesaikan.
1000+
Fractional Talent Network
50+
Industry Exposure
3 Model
Consultation, Project, Fractional
Senior → Ops
Expertise sesuai kebutuhan
Diagnosis bersama founder atau management
Priority roadmap berdasarkan impact
Review deliverable penting bersama tim
Knowledge transfer ke PIC internal
Diskusi dengan HR Expert
Kapan Bisnis Membutuhkan Konsultan HR?
Role dan reporting line tumpang tindih
Keputusan lambat dan founder tetap jadi bottleneck.
KPI ada, tetapi tidak menggerakkan bisnis
Target tim tidak terhubung jelas ke goal perusahaan.
Hiring lambat dan sering salah orang
Role, scorecard, dan proses interview belum terstruktur.
HR sibuk administrasi, sistem tertunda
Performance, talent, dan organization development tidak terbangun.
Layanan Konsultan HR Triple Grow
Organization Design
Struktur tim yang jelas untuk keputusan dan ownership.
- Organization structure
- Job description
- RACI & role clarity
Talent Acquisition
Hiring lebih konsisten dan sesuai kebutuhan role.
- Hiring strategy
- Interview scorecard
- Assessment & onboarding
KPI & Performance Management
Target bisnis diturunkan menjadi target tim yang terukur.
- KPI architecture
- Performance review
- Manager calibration
SOP & HR Operations
Proses HR lebih standar, rapi, dan mudah di-scale.
- Employee lifecycle SOP
- Policy & approval flow
- HR dashboard
Talent Management
Bangun competency, career path, dan talent pipeline.
- Competency framework
- Career path
- Succession planning
Engagement & Retention
Identifikasi penyebab turnover dan perkuat employee experience.
- Engagement diagnosis
- Retention action plan
- Culture activation
Hasil dari People System yang Lebih Rapi
Role lebih jelas, manager lebih accountable, dan founder tidak jadi pusat semua keputusan.
1
Role dan ownership lebih jelas
Tim tahu siapa memutuskan dan siapa bertanggung jawab.
2
KPI lebih relevan
Target individu dan tim terhubung ke goal bisnis.
3
Hiring lebih terukur
Role dan kandidat dinilai dengan scorecard yang jelas.
4
HR menjadi business partner
Fokus bergeser dari admin ke organisasi dan performance.
Fractional HR untuk HR Leadership yang Lebih Efisien
Aspek
Full-Time Senior HR
Fractional HR Triple Grow
Komitmen biaya
Gaji, benefit, recruitment fee, dan fixed overhead
Scope dan durasi dapat disesuaikan
Waktu mulai
Perlu proses hiring dan onboarding
Bisa mulai dari diagnosis dan priority project
Expertise
Bergantung pada pengalaman satu hire
Expert disesuaikan dengan problem dan fase bisnis
Fokus
Strategi sering tercampur dengan administrasi harian
Prioritas pada organization, performance, dan system building
Cocok untuk
Organisasi dengan kebutuhan HR leadership penuh setiap hari
Growth-stage company, restructuring, atau project spesifik
Cara Kerja Konsultan HR Triple Grow
Business & HR Diagnosis
Pahami target bisnis, struktur tim, dan bottleneck utama.
Priority Roadmap
Tentukan prioritas berdasarkan impact dan urgency.
Build & Implement
Bangun struktur, KPI, SOP, atau talent system yang dibutuhkan.
Review & Handover
Review adoption, perbaiki gap, dan handover ke PIC internal.
Pilih Layanan Konsultan HR
1-on-1 Consultation
Untuk membahas satu masalah HR secara terarah.
- Problem framing
- Strategic recommendation
- Prioritas tindakan
- Review dokumen terbatas
Monthly Fractional HR
HR leadership bulanan untuk membangun sistem dan mendampingi implementasi.
- Strategic HR leadership
- HR roadmap & project management
- Coordination dengan founder dan HR
- Review berkala dan improvement
One-Time HR Project
Project spesifik untuk struktur, KPI, SOP, hiring, atau talent system.
- Scope dan timeline spesifik
- Deliverable yang disepakati
- Implementation workshop
- Handover ke PIC internal
FAQ Konsultan HR
Apa bedanya konsultan HR dengan recruiter atau headhunter?
Recruiter fokus mencari kandidat. Konsultan HR membantu struktur organisasi, KPI, performance, SOP, talent, dan fungsi HR secara menyeluruh.
Apakah Triple Grow menggantikan tim HR internal?
Tidak. Triple Grow dapat memperkuat tim internal melalui arahan senior, sistem, review, dan knowledge transfer.
Bisnis seperti apa yang cocok memakai Fractional HR?
Cocok untuk growth-stage business yang membutuhkan HR leadership tetapi belum membutuhkan senior HR full-time.
Apakah bisa hanya mengerjakan struktur organisasi atau KPI?
Bisa. Scope dapat dibuat spesifik untuk struktur organisasi, KPI, SOP, hiring, atau kebutuhan HR lainnya.
Berapa lama project konsultan HR berjalan?
Project spesifik dapat berjalan beberapa minggu. Pembangunan people system biasanya membutuhkan pendampingan bulanan.
Apakah layanan tersedia di luar Jakarta?
Ya. Pendampingan tersedia secara online dan onsite sesuai kebutuhan.
Bagaimana cara memulai konsultasi HR dengan Triple Grow?
Kirim industri, jumlah karyawan, dan masalah utama melalui WhatsApp. Tim akan menjadwalkan diskusi awal.
Tim Makin Besar tapi Makin Susah Dikelola?
Diskusikan struktur, KPI, hiring, atau people system bersama HR expert Triple Grow.
